Resign by Design

Judul: Resign by Design
Sub-Judul: 7 Rahasia sukses pensiun muda, sejahtera dan bahagia
Pengarang: Jumadi Subur - motivator karir, pensiunan muda
Penerbit: PT Zaytuna Ufuk Abadi
Cetakan: Oct 2015

berikut adalah 7 rahasia sukses muda yang ditawarkan oleh penulis dalam buku ini. Berikut adalah ke-7 rahasia yang dibagikan kepada pembacanya:

1.Empat Kesalahan Fatal Karyawan Resign
- ikut-ikutan
- alasan yang kurang tepat
- tidak punya rencana (design hidup)
- tidak memiliki rencana finansial

2.Money Life Quadrant: Dalam hal keuangan, kita termasuk kategori yang mana?
Setiap orang mendambakan situasi keuangan yang memungkinkan untuk memenuhi segala kebutuhan dan keinginan namun tetap memiliki waktu luang untuk menjalankan aktivitas sosial.

3.Design Your Life: Rancang kesuksesan masa depan Anda sendiri
salah satunya adalah merencanakan berapa uang ayang kita ingin miliki untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan kita, sebelum memutuskan untuk pensiun. Semua rencana atau design ini haruslah dibuat secara tertulis.

4.Ciptakan Income Matrix sebelum memutuskan pensiun
Sumber kekayaan ini bisa dibagi menjadi lima yaitu - passive income, massive income, active income, other income dan sedekah.

5.Money Management: Manjemen finansial yang simple dan efektif
Money managemetn mempunyai irama yang harus kita pahami: Irama kewajiban-hak, irama kebutuhan-keinginan dan irama meabung-menuai. alokasi keuangan dapat dilakukan dengan membaginya kedalam 6 kantong kebutuhan: 1.10% barang atau sesuatu yang kita impikan; 2.10% untuk investasi pada ilmu, pengetahuan dan ketrampilan; 3.maksimum 55% untuk memenuhi kebutuhan hidup kita; 4.10% untuk membeli ksesnangan atau hobi; 5.minimal 5% untuk charity atau sedekah 6.sisanya untuk kebutuhan emergency.

6.Bukan hanya tentang laba dan kaya, tapi juga tentang surga dan neraka
Bisnislah sesuai syariah yang telah diajarkan oleh islam, karena bisnis adalah jalan menuju surga.

7.Agar percaya diri di Masa Purna Bakti
jangan di hambat masalah usia, tetaplah semangat untuk menjalani hidup ini. BAgaiman menyuntikkan spirit ini kedalam diri sendiri bahkan sampai mempengaruhi organisasi? Berikut sebagian caranya:
- ingat umur
- hati-hatilah dengan "menerima apa adanya"
- pandanglah ke depan
- bertanyalah "bagaimana caranya"
- kembangkan mindset "memulai"
- cintai teknologi



Menangkap kupu-kupu
Sewaktu kecil banyak dari kita yang suka menangkap kupu-kupu, terutama anak perempuan. Apakah anda juga punya pengelaman menangkap kupu=kupu seewaktu kecil? Ada yang menangkap kupu-kupu secara langsung dengan menggunakan jari-jari tangannya, atau juga menggunakan alat seperti jaring.

Meski sulit menangkap kupu-kupu ini namun, banyak anak-anak yang senangnya justru menggunakan tangan kosong alias tanpa alat bantu untuk menangkapnya. Tentu saja butuh usaha dan kesabaran yang lebih untuk menangkap kupu-kupu dengan cara ini. Dengan menggunakan jaring tentu akan jauh lebih mudah, tanpa harus mengeluarkan usaha dan kesabaran yang lebih. Malahan kemungkinan untuk mendapatkan kupu-kupu ini akan lebih tinggi, bahkan mungkin menangkap kupu-kupu yang berukuran lebih besar juga memungkinkan.

Dengan cara yang pertama apa yang terjadi?
Kadang saking asyiknya mengejar kupu-kupu itu maka tidak terasa kita mengejarnya semakin jauh dari rumah. Kupu-kupu terus kabur menjauh dan kita tetap saja mengejarnya sehingga kita berlari semakin jauh dan begitu sadar kita sudah berada jauh dari tempat tinggal.

Ternyata dalam mengejar kesuksesan karir, bisnis atau rezeki, kita seperti mengejar kupu-kupu. Semakin lama semakin jauh kita mengejar rezeki, ke luar kota, ke luar negeri bahkan ke tempat-tempat yang jauh. Kadang kita juga tidak sadar bahwa kita sudah terlalu jauh dari cita-cita awal kita. Bahkan sampai meninggalkan keluarga segala. Bukan hanya jauh secara fisik namun bahkan jauh secara emosional dari keluarga kita.

Akan lebih parah lagi bila saking jauhnya kita mengejar kupu-kupu, pada saat kupu-kupu berhasil kita tangkap maka kita masukkan kedalam botol untuk dibawa pulang. eh, ternyata kupu-kupu malah mati dalam perjalanan kita pulang ke rumah... karena perjalanan pulang ke rumah terlalu jauh sehingga butuh waktu lama untuk kembali pulang ke rumah.
Demikian pula dengan rezeki, karir dan bisnis. Saking jauhnya kita mengejarnya maka rezeki yang diperoleh tidak banyak yang bisa kita nikmati karena terlalu banyak ongkos yang kita keluarkan untuk mendapatkannya.

Ada cara lain untuk menangkap kupu-kupu. Kita buat taman bunga yang menarik kupu-kupu di depan rumah pastilah para kupu-kupu itu akan mendatangi rumah kita. Bukan cuma satu namun sang kupu-kupu akan mengajak teman-temannya, jadi akan banyak kupu-kupu yang mendatangi taman bunga kita.Cara ini memang berat karena perlu waktu, biaya, tenaga, upaya dan kesabaran. Namun hasil akhirnya juga lebih baik bukan? kemungkinan besar tidak ada satu pun kupu-kupu yang mati dalam perjalanan.
Mengapa kita tidak melakukan hal seupa dalam menggapi rezeki, membangun bisnis atau karir? berinvenstasi untuk masa depan kita. Luangkanlah waktu, biaya, tenaga, upaya dan juga kesabaran untuk mendapatkan kesuksesan.

Bagaimana mengubah IDE anda menjadi sebuah kerajaan BISNIS

Judul: Bagaimana mengubah IDE anda menjadi sebuah kerajaan BISNIS
Sub-Judul: -
Pengarang: H.Sony Sugema, MBA
Penerbit: PT Gramedia Pustaka Utama
Cetakan: 2004

Ini adalah salah satu buku pengalaman berbisnis penulis yang bergerak di bidang pendidikan atau dimulai dengan bimbingan belajar saat penulis masih duduk dibangku kuliah. Buku pocket ini bercerita tentang pengalaman yang di alami secara langsung oleh penulis dalam membangun kerajaan bisnisnya - cerita tentang jatuh bangun dalam mengimplementasikan idenya, dan beberapa keyakinan yang didapat dalam perjalanan bisnisnya.

Banyak hal yang dapat dipelajari dari pengalaman seseorang, dan ini adalah salah satu buku pocket yang cukup sarat dengan informasi dan pengalaman yang dapat dijadikan pelajaran oleh kita dalam membangun kerajaan bisnis yang akan kita bangun.

menurut penulis berbicara bisnis adalah  bicara mengenai Mental, Kekuatan pikiran dan Obsesi. Hal inilah yang membuat penulis sangat yakin untuk membangun kerajaan bisnis maka diperlukan Impian, Ilmu dan Kerja Keras - tiga hal mendasar yang harus dimiliki untuk membangun bisnis yang sukses, dimana impian dan kerja keras adalah bagian yang paling dominan. Napoleon Bonaparte berucap - Kesuksesan tidak pernah final dan kegagalan tidak pernah fatal, keberanianlah yang berlaku. Berjuanglah dengan penuh kehati-hatian, yakinlah bahwa apa yang anda perjuangkan itu berharga.

Jika kau tidak pernah bermimpi maka kau tidak akan mempunyai dan memiliki impian untuk menjadi kenyataan. Maka berhati-hatilah dengan mimpimu, jangan pernah meremehkan mimpimu! Namun kerja keraslah yang mewujudkan mimpimu menjadi kenyataan, dengan adanya ilmu maka dia bagaikan nakhoda yang mengarahkan kerja kerasmu menuju perwujudan mimpi yang telah kau punyai.

Modal memang penting namun bukanlah faktor utama dalam bisnis, rahasianya adalah - bentuk organisasi usaha tersebut tetap RAMPING, EFISIEN (efektifitas adalah melakukan hal yang benar dan efisien adalah melakukan hal dengan benar); langkah berikutnya adalah FOKUS dan last but not least adalah pembeda (DIFFERENT). Rahasia kesuksesan adalah sukses selalu melibatkan 3 hal penting - KEGAGALAN, PROSES dan WAKTU. 
Kesuksesan juga haruslah dirasakan oleh PELANGGAN, KARYAWAN dan STAKEHOLDER. Hal ini bisa dimulai dengan membuat aturan main yang jelas dan memberikan job description yang jelas. intinya adalah semuanya haruslah JELAS dan TRANSPARAN. Tidak mungkin ada bisnis tanpa kepercayaan dan tidak ada kepercayaan tanpa INTEGRITAS.

7 kebiasaan utama entrepreneur adalah -

1. Ulet
2. Sabar
3. Kreatif
4. Tegas Tapi Sayang
5. Belajar
6. Terbuka
7. Teladan dan Integritas

Marketing Bahlul

Judul: Marketing Bahlul
Sub-Judul: -
Pengarang: Muhammad Syakir Sula
Penerbit: RajaGrafindo Persada
Cetakan: I - Nov 2008

Sampul buku yang unik adalah hal pertama kali yang menarik perhatian saya, plus judulnya yang cukup menggelitik "Bahlul"

Latar belakang si penulis dan gaya caranya bertutur dalam buku ini sungguhlah ringan, namun tidak mengurangi esensi dan bobot yang dibahas dalam tiap babnya. Lancar dan memiliki dalil yang kuat dalam menjelaskan suatu masalah. Latar belakang kondisi yang diceritakan bukanlah sesuatu yang baru rasanya... bagi mereka yang biasa menonton sinetron atau filem indonesia yang berlatar belakang orang kaya dengan kemewahannya atau si miskin yang bercita-cita dan menjadi kaya dengan segala cara, maka latar belakang cerita tiap bab dalam buku ini tidaklah aneh.

Banyak cerita hikmah yang bisa kita dapatkan saat membaca buku ini. salah satu buku yang ndak pernak bosan saya baca berulang kali. jenis yang hampir sama dengan buku2 chicken soup series. Namun dengan latar belakang syariah membuat kita memahami syariah dengan cara yang berbeda dan cukup mengasyikkan ternyata. 

Jadi, bacalah buku ini karena agak sulit buat saya membuat summary dari buku ini. Tiap bab memberikan pengertian dan pemahaman yang berbeda.
salah satu buku yang saya rekomendasikan untuk anda baca sabagai.... apapun yang anda mau :)

Business & Beyond

Judul: Business & Beyond
Sub-Judul: Cara Sederhana Menggapai Keberlimpahan Hidup
Pengarang: Badroni Yuzirman - Founder Komunitas TDA
Penerbit: Qultum Media
Cetakan: I - Jan 2013

Seperti yang ditulis oleh penulis dalam Prakatanya, buku ini adalah kumpulan postingan di blog penulis dan ditujukan untuk khalayak yang lebih luas diluar dari pada para pembaca blognya.

Tulisan yang ada dalam buku ini adalah seperti refleksi kegiatan atau pun tantangan yang dihadapi penulis selama membangun usahanya, tulisannya tidak terlalu panjang seperti layaknya sebuah tulisan dalam blog. Namun, banyak hal yang bisa kita dapat atau pelajari dari tulisan-tulisan pendeknya.

Ada beberapa tulisan yang merupakan hasil membaca dari suatu buku dan mulai diterapkan dalam skala usahanya sehari-hari. Menurut saya apa yang ditulis sangatlah aplikatif dan mudah untuk dimengerti bagi pembacanya.

contohnya adalah tulisan mengenai instant cashflow dimana penulis melaksanakan sebuah buku karangan Mark.G Nolan 2003 dan membagi dengan pembacanya ide-ide apa saja yang di dapat dari buku itu seperti -

• ide.1 - positive CASHFLOW yang berasal dari PROFIT, berupa duit nyata yang bukan hanya ada secara pembukuan saja.
• ide.2 - LEVERAGE - bagaimana usaha dapat berjalan tanpa ada saya disana. Anda bisa membangun sebuah sistem dan menduplikasi anda, semakin banyak yang anda duplikasi maka semakin sukses anda.
• ide.3 - menjual secara jarak jauh dengan menggunakan SCIENTIFIC ADVERTISING. cara ini dikenal juga dengan istilah direct respond advertising, nilai estetika tidak diutamakan namun hasil secara langsung yang akan dihitung.

Jadi - 
cashflow + leverage + scientific advertising = financial freedom
Membaca buku ini memang seperti membaca blog dalam bentuk sebuah buku. Saya mendapatkan beberapa 'pencerahan' dan 'insight' saat membaca beberapa tulisan dalam buku ini. Anda tidak membacanya secara urut pun tidak menjadi masalah koq.

88 Tips Finansial mengHEBATkan Diri

Judul: 88 Tips Finansial mengHEBATkan Diri
Sub-Judul: -
Pengarang: Putu Putrayasa
Penerbit: PT Gramedia Pustaka Utama
Cetakan: 2014

Buku ini adalah kumpulan dan rangkuman pengalaman penulis dalam membangun STIEBBANK. Pengalaman inilah yang dituliskannya dalam bentuk buku dan terangkum dalam 88 tips finansial.

Kumpulan 88 tips ini terangkum kedalam 9 sub judul atau kategori dari masing-masing tips yang disajikan -

1.Semua Berasal dari dalam diri
dalam sub bab ini banyak tips tentang perubahan dan apa yang harus dilakukan dari dalam diri kita sendiri. pada dasarnya ada 1 set alat bantu yang harus disiapkan, dimana terdiri dari mindset, skillset, toolset dan actionset. ada 2 quotes yang menarik perhatian yaitu - 
tentang dreams  'membatasi imajinasi Anda berarti menutup pintu bagi kekayaan yang akan masuk ke dalam kehidupan anda. Bukalah pintu selebar mungkin dengan menaikkan batas imajinasi anda secara berkala' dan juga dasar keinginan atau niat untuk melakukan sesuatu 'musim dan zaman sudah, sedanga dan akan terus berubah. Namun, kebaikan dalam hati, pikiran dan tindakan harus terus disemai dan dirawat'

Hal menarik tentang LEVERAGE atau daya ungkit berdasarkan pengalaman penulis yang tertuang dalam quotes yang berbunyi - "keahlian berbicara di muka umum (public speaking) dan menulis menjadi pengungkit luar biasa'

2.Pahami, Rencanakan, dan KendalikanTips di bagian ini adalah lebih tentang masalah finansial dan akuntansi, mindset untuk menahan diri melakukan belanja yang berlebih, belajar akuntansi sederhana untuk menghitung rugi laba, cashflow atau arus kas adalah yang utama - 'Akuntasnsi memberi pemahaman kondisi keuangan bisnis anda untuk keperluan evaluasi, perencanaan dan keselamatan bisnis anda.

Ide yang menarik buat saya adalah tip 21 - sukses dari angka banyak. mulailah segala sesuatunya dengan menempatkan angka yang banyak karena menurut Putu - orang-orang sukses adalah mereka yang bermimpi lebih besar, belajar, bertindak dan berjejaring lebih banyak serta bertahan lebih lama dari yang lainnya.

3.Investasi dan Aset
Anda haruslah bisa membedakan terlebih dahulu pengertian investasi dan aset. Investasi adalah sesuatu yang kita usahakan untuk mendapatkan keuntungan yang dapat dibelanjakan untuk membangun aset kita.

 Aset = Modal+Utang.

Hal pertama yang saya pelajari dari bagian ini adalah - emas, deposito bukan sesuatu yang dapat meningkatkan kekayaan kita secara cepat. pasar uang/saham harus memiliki pengetahuan yang cukup mendalam karena unsur resiko dan fluktuasinya yang cukup besar dengan frekuensi yang tinggi untuk selalu terjadi. Hal ini yang membedakan dengan investasi yang dilakukan di bidang property, dimana harganya yang cenderung naik terus.

Tip yang cukup menarik adalah -

• - jangan terlalu mengandalkan spekulasi
• - berinvestasilah 10% dari income anda -WAJIB
• - mengalokasikan aset kemana saja?
• - sertifikat lebih berharga dari ijazah
• - apa yang ada dalam pikiran investor - Tujuan anda berbisnis nantinya

yang paling terpenting adalah investasikan waktu dan uang anda untuk mendapatkan atau meningkatkan pengetahuan finansial anda. Ini adalah investasi yang paling penting dan harus anda lakukan mulai saat ini juga.'ubahlah hasil keringat anda menjadi beberapa investasi yang bisa digulung menjadi sangat besar dan bisa membeli property yang menghasilkan penghasilan pasif bagi anda'.

4.Utang dan Piutang
Utang bedakan antara utang jahat (mengurangi aset dan menambah beban ex.cicilan mobil mewah untuk keprluan pribadi) dan utang baik (membeli kos2an dan hasilnya untuk membayar utang tersebut). Utang bisa menjadi PENGUNGKIT yang membawa anda ke puncak atau juga ke jurang kebangkrutan - janganlah mengambil utang untuk biaya operasional BERBAHAYA!

quotes: Cara Anda mengelola utang, mengalokasikannya ke tempat-tempat yang tepat, akan mempercepat akumulasi kekayaan anda.

Alternatif dari berUTANG adalah KONGSI karean pinjaman akan memperbesar UTANG, kongsi memperbesar modal dan sumberdaya manusia bisnis anda. Namun, Kredibilitas anda adalah pertaruhannya dalam melakukan kongsi ini.

Piutang - bangunlah piutang yang membuat anda pasti untung, bukan 50:50 - ilustrasinya piutang di toko komputer adalah 50:50 karena kita memberikan piutang dan semua benda (komputer, harddisk, baterrE) dibawa oleh orang yang berhutang ke kita. Mengutangkan kapling adalah sebaliknya - aset yang dibeli ada sama kita selama hutang belum lunas, dan tidak dibawa oleh pembeli (tidak kemana-mana) justru bila cicilan tidak berlangsung dengan baik atau wan prestasi maka cicilan yang sudah dibayarkan oleh mereka yang hilang, bukan di pihak kita sebagai penjual.

5.Asuransi dan MLMYAng dapat dipelajari dari Asuransi dan MLM adalah pelatihan sebagai tenaga penjual yang dilakukan kedua organisasi itu cukup baik. karena mereka mengajarkan bagaimna bicara dengan cara empati terhadap calon pembeli, menjual sesuatu dengan image yang untuk sebagian orang tidak terlalu baik (mungkin), bagaimana teknik untuk menghadapi penolakan atau pun mendapatkan informasi tentang kemungkinan kebiutuhan yang dihadapi oleh calon nasabah.

Asuransi dari kacamata pebisnis adalah sebagai pelindung terhadap aset kita - seperti asuransi mobil dan rumah. bila terjadi sesuatu dengan aset tersebut maka kita tidak akan rugi 100%; masih ada yang bisa ter'selamat'kan bila aset tersebut kita asuransikan. MLM - duplikasi adalah nilai terpenting bila tidak mau dibilang inti dari bisnis MLM ini; inilah LEVERAGE - pengungkit dari bisnis MLM, MLM yang memang baik dan benar dengan produk yang bermutu tentunya. Bukan sekadar money game yang meniru cara-cara MLM.

6.Bisnis
Inilah adalah bagian yang paling banyak mendapatkan porsi dalam tips di buku ini. Namun, mungkin juga karena bisnis adalah jawaban dari keinginan kita untuk mempunyai kerajaan sendiri, passive income, financial freedom maupun membangun asset bagi kita. berikut adalah tahapan dalam berbisnis - start-up; growth; stabilize; auto-pilot and glory. Seperti halnya manusia, sebuah bisnis memiliki siklus tumbuh seperti anak manusia. Maka bersabarlah merawat dan melatihnya...'

Beberapa sumber ide bisnis adalah - mulai dari masalah (kekurangan rumah: developer); teknologi terbaru bisa menjadi munculnya ide bisnis baru (smartphone); kreativitas (bolu dari ubi); imajinasi (pesawat terbang) dan perubahan jaman (bisnis toko online). 

Khusus untuk kreatifitas ada beberapa sumber yang bisa didapatkan untuk memunculkan kreastifitas anda yaitu - 
adanya masalah (kebutuhan untuk memberikan solusinya); Goal setting (menemukan cara baru untuk memenuhi tengat waktu); diberi pertanyaan (otak beri pertanyaan untuk menanalisa dengan prinsip 5W+1H); mindmap (merangsang kreatifitas secara visual);MEnulis (saat kita membuat tulisan seringkali akan memunculkan ide-ide baru); Mengajar (tertantang untuk bisa lebih tahu dari yang diajar dan membuat mereka mengerti akan merangsang kreatifitas kita bagaimana cara untuk memenuhinya) - "sudahkah anda berani memulai untuk menyempurnakan ide dan gagasan anda, lalu mengujina hingga benar-benar menjadi kenyataan"

4 Pilar bisnis ala Putu adalah -
1.Pemasaran
2.Financial
3.Business PRocess - produksi
4.Organization - kapasitas organisasi

step yang dilakukannya untuk memulai suatu bisnis baru adalah -

• mencari market dan menganalisanya; membuat pertanyaan pada banyak orang: apakah ide bisnis ini menarik? disukai banyak orang? siapa saja yang akan tertarik?
• setelah menemukan ide bisnis berdasarkan analisa poin pertama diaatas; maka selanjutnya adalah membangun tim saya: siapa saja yang akan di ajak?
• setelah itu langkah selanjutnya adalah memikirkan bagaimana proses bisnis atau flowchart - dari bahan hingga profit
• langkah selanjutnya setelah 3 pilar itu terpenuhi maka barulah dibicarakan masalah finansialnya - bagaimana potensi profitnya

Belajar menjadi kebutuhan utama setelah kebutuhan akan hidup terpenuhi - terutama di era informasi seperti sekarang ini.Perusahaan yang kuat adalah perusahaan yang banyak orang berpengetahuan terbaru; terupdate; dan diformulasikan dalam strategi perusahaan."KEtika anda belajar dan bertindak lebih cepat, pengalaman anda akan menjadi kekayaan anda" -->Berlatih... uraikan masalah menjadi lebih kecil dari kemampuan anda. Sebaliknya tingkatkan mental dan keahlian anda untuk lebih besar dari masalah.

Dirrensiasi dalam bisnis - kombinasikan nilai tambah yang anda punya. Masukilah dunia baru yang kompetitor perlu belajar banyak dan butuh waktu lama untuk menyaingi anda.

7.Bisnis Properti, Menarik!
Bedakan mitos dengan kenyataan - caranya: harus terjun secara langsung ke bisnis properti. contoh mitos: property tidak likuid - ya bila dijual secara langsung untuk mendapatkan cash; bagaimana dengan cara lain yang tetap memberikan cash - barter (dengan barang yang cepat di jual); sekolahkan ke bank (modal baru); sewakan dengan jangka panjag (kadang tidak tinggi valuenya)

7 Kecerdasan Bisnis Properti
?    Negoisasi
?    Penjualan
?    Perencanaan
?    CAshflow
?    Hukum
?    Konstruksi
?    Operasional

5 Pintu masuk ke bisnis properti
Tepat dalam memilih pintu masuk bisa membuat anda lebih mudah keluar jadi pemenang di bisnis properti
?    Makelar Properti
?    Broker Profesional
?    KAveling dan developer pribadi
?    Developer Korporat
?    Investor

Yang harus ada dalam network anda
Bisnis property jadi ringan, menyenangkan, sekaligus menguntungkan jka anda memiliki banyak tim dari berbagai profesi yang mendukung anda
?    Makelar & Broker profesional
?    Buyer
?    Arsitek
?    Kontraktor
?    Notaris
?    MArketing BAnk
?    Investor
?    Pemilik Property
?    Biro Perizinan-termasuk piha-pihak yang berhubungan dengan perijinan
?    Pengacara
?    Developer

8.Branding
buatlah brand sesederhana apapun produk anda. itu akan membedakannya dengan kompetitor dan mengingkatkan marjin serta kemudahan dalam anda menjual produk/jasa anda; selain itu menyiapkan personal branding; product branding dan corporate branding akan menjadi kekuatan bisnis anda. Komunitas adalah elemen kelimpahan yang pertama.

9.Internet
Jika ingin mempersiapkan keberuntungan melalui investasi kecil, mulailah dengan membangunnya di internet.
Perubahan membawa keberuntungan bagi sebagian orang (yang siap). Sebagian lagi meratapi kemalangannya. Yang mana sedang anda persiapkan?
Bersiap lebih awal menyongsong perubahan membuat kita berpeluang lebih besar memenangi perlombaan
BAngunlah infrastucture yang dapat meledakkan finansial anda melalui internet

3 market besar

• ?    Woman
• ?    Youth
• ?    Netizen

Shop Class as soulcraft

Judul: Shop Class as soulcraft
Sub Judul: Temukan makna pekerjaan anda agar hidup anda lebih menyenangkan
Penulis: Matthew B.Crawford
Penerbit: Gemilang
Cetakan: I Feb2012

Terus terang menurut saya, buku ini termasuk dalam kategori buku “beurat”

Berat karena saya tidak dapat cepat menangkan maknanya atau karena terjemahannya yang kurang pas? Namun saat membaca profil penulisnya, minimal saya merasa cukup jelas mengapa saya mengalami masalah seperti di atas :)

Matthew B.Crawford adalah penulis, filsuf, dan mekanik – kombinasi yang sangat tidak lazimkan  - dia juga meraih gelar doctor bidang filsafat politik dari University of Chichago, setelah sebelumnya menekuni bidang fisika dalam studi sarjananya. (???)sekaligus dia adalah pemilik bengkel Shockoe Moto di Richmond, Virginia.

Buku ini menurut saya menceritakan tentang kepuasan yang didapatkan dari melakukan pekerjaan manual dan dengan keahlian individual yang tinggi. Kepuasan akan pekerjaan didapatkan dari proses pekerjaan manual itu sendiri sehingga mendapatkan hasil seperti yang diinginkan.

Terutama sekali di era digitalize yang sudah hampir masuk di semua sector kehidupan kita. Pekerjaan yang monoton, teratur dan menhasilkan sesuatu yang seragam dalam pekerjaan yang hampir semuanya dapat di otomatisasikan.

Dimana aktualisasi diri diwujudkan melalui pekerjaan manual – dalam hal ini adalah memperbaiki motor tua hingga laik jalan kembali.

‘…orang yang bekerja mengenali produknya sendiri di dunia yang sudah diubah hasil karyanya: dia mengenali dirinya sendiri dalam karyanya, disana dia melihat realitas kemanusiaannya sendiri, di dalam karyanya dia menemukan dan menyingkapkan relaitas objective dari kemanusiannya, dari gambaran yang sangat subjective dan abstrak yang dia miliki tentang dirinya sendiri…’

Nah… beratkan mencernanya... :D

Buku ini juga menjadi tempat cerita bagaiman penulis menempuh perjalanan hidupnya, hingga berakhir di bengkel motor tua

‘…terjun ke dunia usahameruoakan terpai yang baik bagi anda yang merasa ada sesuatu yang tidak pada tempatnya dan aneh dalam upaya Anda memahami dunia, dna karena itu tindakan Anda itu tindakan anda di dunia tidak benar.’

Inti pelajaran yang bisa saya ambil dari buku ini adalah 

1. lihatlah sesuatu dari kacamata yang berbeda sesekali, 
2. kadang kepuasan kerja akan dating disaat kita menikmati process dalam pekerjaan yang kita cintai; 
3. kegiatan yang berhubungan langsung dengan fisik akan memberikan kepuasan yang lebih tinggi bagi kita dibandingkan hanya memikirkannya saja.

Selamat berjuang membacanya....

Manusia 4 Kuadran - Jangan Pernah Pindah Kuadran

Judul: Manusia 4 Kuadran - Jangan pernah pindah kuadran
Penerbit: PT Gramedia Pustaka Utama
Cetakan: 1 2014
Halaman: 197 hal

Judul kecil di atas buku ini tertulis --> Rahasia sukses menjadi karyawan sekaligus pengusaham profesional dan investor. sangat menarik perhatian saya karena ini menggambarkan isi buku yang akan saya baca. 

Membaca pengantar dalam buku yang diberikan oleh Jamil Azzaini membuat saya jadi yakin bila orang yang dimaksud dalam buku ini telah melaksanakan dan membuktikan bahwa berada di 4 kuadran yang diperkenalkan oleh Robert T.Kiyosaki itu memungkinkan - terlebih dilakukan di negeri ini.

Ada beberapa pokok pelajaran yang bisa saya ambil setelah membaca buku ini.
Latar belakanga yang bukan berada dari keluarga berada apalagi kaya, ditinggalkan oleh ayahnya pada usia yang masih muda - kelas 3 SD - sebagai satu-satunya anak lelaki di keluarga, dia memikul tanggung jawab keluarga (strong reason).

Dengan latar belakang seperti ini membuatnya berusaha untuk mencari penghasilan yang halal dengan mengerjakan pekerjaan apapun untuk menyambung hidupnya dan keluarga, hingga berhasil lulus SMA dan menjadi office boy lalu menikah. 
kelahiran anak, membuat bebannya bertambah dan mulai berpikir untuk usaha mendapatkan penghasilan tambahan (motivation). BErjualan produk apapun dijalaninya, mulai dari racun tikus hingga accessories wanita pernah dilakukannya. Sabtu-minggu di jalani dan bertahan hingga 2 tahun lamanya berdagang di emperan (persistent) hingga masuk kedalam mall. Menyisihkan sebagian keuntungan untuk di tabung yang pada akhirnya membuatnya mampu membeli rumah tinggal (property)

Allah memang selalu memberi hadiah bagi mereka yang bersungguh-sungguh dengan usahanya. Tentu tiada lupa untuk selalu berdoa dan menempatkan Tuhan sebagai satu0satunya penolong hidup.... hal.35 keyakinan kepada sang pencipta dan melaksanakan ibadah dan berkomunikasi kepadaNya bersama pasangan anda  (doa)

Lakukan perpindahan kuadran dengan cara bertahap employee --> self employee --> Business Owner --> Inventor. Hal ini dilakukannya sejalan dengan pertumbuhan finansial yang didapatkannya dari tiap-tiap kuadran.

Fokus 1 Maksimalkan 4 - kalo saya mau pindah dari kuadran employee ke pengusaha itu berat sekali! Mengapa Anda berkata demikian? Karena memecahnya menjadi beberapa fokus dan tidak menjadikannya sebagai satu fokus kesatuan. Tujuan saya adalah mencapai sukses sebagai pengusaha, maka saya manfaatkan 4 kuadran untuk mencapai satu fokus itu - hal 61

Proses pembentukan mental  - 10% belajar; 20% memahami dan 70% melakukan perteguh komitmen yang telah di buat dan jangan banyak beralasan, mengalirkan kepada sesama. Ini adalah kunci dalam membangun relasi bisnis - komitmen dan kepercayaan.

Prinsip yang diterapkan pada semua kuadran adalah --> Selalu ada harga yang harus dibayar untuk mendapatkan sesuatu yang lebih. Sebagai karyawan hindari korupsi waktu, menempatkan setiap masalah pada tempat dan porsinya, tidak pernah berhutang, efesiensi keuangan dan menerapkan integritas

Jadi, tidak ada keraguan lagi dari kuadran mana anda berasal dan kuadran apa yang terbaik bila anda bisa berada diseluruh kuadran dan menghasilkan finansial yang membuat hidup anda lebih baik dan lebih bahagia lagi. 

Let's do it kawan

THINKING OUT OF THE BOX FOR PROFIT

Judul:        THINKING OUT OF THE BOX FOR PROFIT
“kisah-kisah inspiratif dan kiat-kiat inovatif seputar profit dan turnaround”
Pengarang:    Nur Kuntjoro
Former COO Tuperware Indonesia
Profit Improvement and Turnaround Consultant
Penerbit:    QAC Publishing 2006
Halaman:    121 hal
Terus terang alasan utama saya membeli buku ini karena tertarik membaca judul besarnya yang meneyebutkan tentang Thinking Out of The Box. Pasti buku ini bercerita tentang kisah-kisah melawan arus yang cukup spektakuler.

Namun saya tidak menemukan apa yang menjadi bayangan saya terhadap buku ini – ‘kisah melawan arus yang spektakuler’ yang cukup detil, minimal menjelaskan tahapan apa saja yang dilakukan para inovator itu. Tidak terlalu detil namun mungkin bisa diterapkan.

Nah, seperti yang dijelaskan oleh penulisnya sendiri bahwasanya tidak ada niatannya dari awal untuk membuat suatu buku. Hal ini dilakukan setelah melakukan sharing pengalamannya sebagai COO Tuperware di masa krisis dalam suatu ceramah umum – seminar mungkin lebih tepatnya.

Pelajaran utama yang saya dapat adalah : Perubahan dari tidak mungkin menjadi mungkin – Turnaround, yang menurut mengertian penulis adalah “proses perngubahan atau perbaikan kinerja perusahaan dari kecenderungan menurun menjadi menanjak, termasuk proses pengubahan dari posisi loss menjadi profit, dari posisi merugi menjadi laba.”
Ada beberapa pemikiran pa Nur yang bisa mengilhami dan menambah pengetahuan saya. Pelajaran yang saya bisa ambil dari buku ini ada dibagian awal & akhir tiap bab yang merupakan inti sari dari bab tersebut.


Intisari Pemikiran---
“Turnaround bukan semata-mata masalah finansial. Turnaround harus dimulai dari komitmen pimpinan yang memiliki leadership kuat.”

Panduan awal sederhana dalam usaha mencari faktor penyebab terjadinya kerugian adalah:

Langkah 1: Teliti Laporan Rugi Laba
Langkah 2: Teliti Gross Profit [laba kotor]
Langkah 3: Analisis volumen penjualan
Langkah 4: Analisis Harga Jual
Langkah 5: Teliti Biaya Operasional

---
“Turnaround memerlukan pikiran-pikiran brilian, pikiran-pikiran yang menembus batas-batas kotak konvensional, thinking out of the box dan keberanian menentang arus.”
 “Dalam melakukan turnaround, komitmen pimpinan perusahaan harus 100% tidak bisa kurang!”
---
 “Pimpinan perusahaan adalah poros penggerak roda perusahaan. Apabila poros penggerak memiliki energi kuat maka roda akan berputar.”
 “Bersiaplah menjadi leader yang kuat, bangun leadership yang kokoh dan jadilah teladan.”
---
“At the end all business operations can be reduced to three words: people, product and profit. People come first. Unless you have got a good team, you can’t do much with the other two.” – Lee Iacocca

“Tidak ada prajurit yang jelek, yang ada hanyalah perwira yang bodoh.” – Napoleon Bonaparte

Banyak perusahaan yang terpuruk, dapat bangkit kembali tanpa mengganti seluruh karyawannya, tapi justru mengganti jajaran managementnya.

Melakukan turnaround adalah melaksanakan crisis management karena pada hakikatnya situasi merugi adalah situasi krisis. Sesuai dengan sifatnya yang luar biasa, karakteristik crisis management adalah :

1. Centralized management: manajemen yang terpusat. Directive!
2. Decisive – pengambilan keputusan secara cepat dan lugas. High speed action
3. Memerlukan komitmen tinggi dari semua anggota tim
4. Situasi abnormal. Semua orang harus mau bekerja melebihi jam-jam kerja biasa
5. Memerlukan confidence dan motivasi yang tinggi dari semua anggota tim

---
“Apabila Anda percaya sekelompok manusia dengan semangat tinggi mampu memindahkan gunung, gerakkan mereka!”
“Pada saat semangat menggelora, sampaikan target penjualan kepada semua karyawan dan tekankan bahwa semua bertanggung jawab akan tercapainya target penjualan. Hanya dengan mencapai target penjualan maka perusahaan dapat terus hidup.”

Prinsip mengelola sumber daya manusia terangkum dalam prinsip 4F [fair, frank, firm, friendly]. Pemimpin turnaround akan memperlakukan semua staf dan mitra bisnisnya dengan prinsip sama, yaitu adil, terus-terang, tegas namun tetap bersahabat.
---
“Mobil tidak bejalan dengan baik kalau tidak ada gas dan rem. Namun, mobil juga tidak akan berjalan baik tanpa supir, meskipun ada gas dan rem.”

“Apabila anda mau melakukan tinjauan menyeluruh atas faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja perusahaan maka, anda memiliki peluang melakukan turnaround.”
---
“Status simbol bisa lebih kuat motivasinya ketimbang gaji”

“Mencermati nama jabatan seyogyanya tidak dilewatkan pada saat Anda melakukan tinjauan menyeluruh pada proses turnaround. Nama jabatan bisa menimbulkan motivasi, namun bisa juga sebaliknya.”
---
“Build people then people will build the business.”
“Apabila Anda mau membangun semangat san juara pada diri setiap karyawan. Anda akan berhasil melakukan turnaround.”
“Kebanggaan kita yang terbesar bukan karena tidak pernah gagal, melainkan karena selalu bangkit kembali setiap kita jatuh.” – Confusius.
---
“Apabila Anda memiliki sales leaders mumpuni,  jangan biarkan dia ‘terbang’ ke perusahaan lain.”

Memberikan motivasi dan pelatihan, bagi sales forces tentu tidak ada salahnya. Namun, pimpinan perusahaan perlu menyadari hal-hal seperti:

1. 10-15% dari total sales forces pada umumnya memiliki kinerja dan kontribusi yang luar biasa (high flyers)  Prioritas pimpinan: memberi perhatian yang baik kepada para high flyers ini, memberi rewards, recognition dan hal-ha lain agar para high flyers ini tidak terbang ke pesaing anda.
2. 70-80% dari total sales forces pada umumnya memiliki kinerja dan kontribusi biasa-biasa saja, kinerja rata-rata lah  Prioritas pimpinan: memberi pelatihan2, motivasi dan coaching kepada kelompok rata-rata ini dan mengupayakan agar sebagian dari mereka menjadi high flyers.
3. 10-15%  sisanya adalah sales force “kartu mati” yang kinerja serta kontribusinya rendah dan sikap mentalnya negatif  Prioritas pimpinan: Ganti dengan orang baru! Jangan menyianyiakan waktu untuk memberikan pelatihan dan motivasi kepada kelompok ini.

---
“Turnaround adalah proses luar biasa dan oleh karenanya memerlukan pemikiran-pemikiran luar biasa. Bahkan kalau perlu, anda dan tim harus berani menentang arus”

    Tirto Utomo konsisten dengan thinking out of the box-nya. Dia memiliki keyakinan, dia memiliki visi. Dia yakin pada saatnya nanti kesadaran akan perlunya air minum yang jernih dan sehat akan timbul dan tumbuh semakin kuat, seiring dengan makin parahnya polusi dan makin rusaknya lingkungan.
    Teh Botol Sosro sukses karena berani melawan arus, bersedia menjadi inisiator, memiliki determinasi tinggi, cerdas dan penuh perhitungan. Dia tetap kokoh dengan pemikirannya yang menyeruak dari kotak pemikiran konvensional. Dia tetap kokoh dengan pendiriannya yang menentang arus. Namun, dia sadar bahwa perlu usaha mega besar untuk membuat teh botolnya sukses di pasaran.
    Bu Kasno – penjual gudeg tengah malam, menikmati sustainable success karena berani melawan arus, tekun, sabar, gigih serta mau membanting tulang. Gebrakan naluri pemasaran radikalnya mulai jelas ketika dia membuat keputusan kotroversial: menggelar nasi gudeg ceker ayamnya pada saat sebagian besar warga kota Solo tidur nyenyak, pada jam 01.00-05.30 dini hari.

---
“Orang China menyebut crisis dengan istilah we ci, artinya tantangan dan peluang. Istilah yang mencerminkan sikap mental luar biasa.”

“Peluang selalu berada di balik tantangan, di balik kesulitan. Semakin besar tantangan dan kesulitan, semakin besar pula peluangnya.”
---
“Mayoritas laba kotor dihasilkan oleh minoritas produk, mayoritas omset disumbangkan oleh minoritas pelanggan.”

“Apabila Anda bersedia melakukan analisis berdasar konsep mayoritas-minoritas, lalu mengambil langkah sesuai data yang Anda peroleh, maka anda memiliki peluang menghasilkan turnaround.”
---
“Harga Jual tidak ada sangkut pautnya dengan harga pokok produksi”
“Apabila anda bersedia menetapkan harga jual produk atau jasa Anda berdasarkan persepsi pelanggan, membangun perceived value yang superior. Anda memiliki peluang melakukan turnaround.”
---
“Kunci sukses perusahaan direct selling: jumlah karyawan sekecil mungkin, jumlah mitra usaha sebesar/sebanyak mungkin.”
---
“Siapa pun mampu melakukan turnaround asal dia mau menggunakan enterpreneurial spiritnya.”
Ciri enterpreneur sejati adalah : selalu mau dan berani melakukan experiment, innovation dan risk taking (berani mengambil resiko, bukan spekulasi). Enterpreneur sejati selalu penuh inisiatif, kreasi, passion, berpikir lateral dan mendobrak batas-batas konvensional.
---
“Turnaround bukan semata-mata upaya menekan pengeluaran.”
“Pengeluaran yang tinggi bisa menghasilkan laba tinggi apabila dibuat dengan perencanaan matang dan strategi cermat, serta berorientasi pada laba.”
---

KUNCI AJAIB TURNAROUND

-    Pusatkan daya upaya untuk mengalahkan tantangan yang berdampak besar pada profitability.
-    Lakukan tinjauan menyeluruh. Cermati faktor-faktor yang berperan besar. Rumuskan skala prioritas. Pusatkan perhatian untuk mengatasi tantangan yang paling dominan. Setelah  itu lanjutkan dengan menyelesaikan tantangan-tantangan lain.